15.05.08
Дополнения и изменения в программном комплексе Бизнес.Персонал в связи с поступившими разъяснениями по учету стажа при оплате больничных листов работников, не полностью отработавших полгода.
СОСТАВ И СТРУКТУРА ПРИЛОЖЕНИЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ "БИЗНЕС.ПРЕДПРИЯТИЕ"
Решение "Бизнес.Предприятие" позволяет реализовать полнофункциональную систему учета, анализа и управления людскими, материальными и финансовыми ресурсами предприятия.
На рис.1 приведена модульная структура системы и активная карта. Для перехода по подсистемам, кликайте на соответствующих блоках.
Рис. 1 Предметная область, автоматизируемая системой "Бизнес.Предприятие".
Ядро системы финансового контроля и управления "Бизнес.Предприятие" составляют три модуля, являющиеся минимальным базовым набором, описывающим суть хозяйственной деятельности предприятия:
"Организация труда на предприятии" - предназначен для формирования организационной структуры предприятия, тарифных сеток и тарифных ставок, схем должностных окладов и тарифно-квалификационных характеристик, штатного расписания на предприятии и расчета плановых показателей по фонду оплаты труда, задания условий повременного и сдельного труда на предприятии согласно положениям коллективного трудового договора, расчета норм оплаты для различных видов труда, применяемых на предприятии и пр.
"Кадровый учет сотрудников" - предназначен для ведения анкетных данных сотрудников предприятия, персонифицированного учета, воинского учета, учета переподготовки и обучения персонала и пр.
"Сводный учет и составление отчетности" - предназначен для ведения многоуровневого древовидного плана счетов, регистрации хозяйственных операций непосредственно в подсистеме сводного учета и составления отчетности, ведения справочника типовых операций, получения информации об остатках и оборотах по счетам, представления информации в различных аналитических срезах, построения типовых бухгалтерских и налоговых отчетов.
Модули (подсистемы), в свою очередь, объединены в функциональные контуры:
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ на базе программного комплекса "Бизнес.Персонал".
ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА на базе программного комплекса "Бизнес.Бухгалтерия" (система финансового контроля и управления крупным и средним предприятием).
Объединение модулей в функциональные контуры выполнено:
по виду ресурсов, над которыми совершается управленческая деятельность;
в соответствии с автоматизируемым видом деятельности.
Программные комплексы "Бизнес.Персонал" и "Бизнес.Бухгалтерия" могут использоваться как самостоятельные приложения или как часть с системы финансового контроля и управления предприятием "Бизнес.Предприятие".
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД + МАСШТАБИРУЕМОСТЬ
Задачи планирования, учета, контроля и анализа информационно взаимосвязаны между собой и с управляемой системой. Эта взаимосвязь обусловлена тем, что на предприятиях функции управления имеют общий управляемый объект - ресурсы (см. рис. 2).
Рис.2 Управление ресурсами предприятия.
Как отмечалось ранее, система финансового контроля и управления предприятием "Бизнес.Предприятие" имеет модульную структуру.
Фактором стыковки модулей служит используемая в разных подсистемах информация об однородных ресурсах. Один и тот же ресурс может фигурировать в нескольких подсистемах контура "Бизнес.Предприятие", отражая в каждой из них определенную функциональную нагрузку.
Поэтому в каждом модуле "Бизнес.Предприятия" присутствуют функции, предназначенные, с одной стороны,
для использования непосредственным исполнителем, решающим конкретные учетные задачи, в объеме своих должностных обязанностей, с другой стороны,
для решения задач, относящихся к управленческой деятельности в рамках всего предприятия,
что позволяет говорить об ориентации модуля не только на конкретные хозяйственные задачи, но и на бизнес-процессы.
Использование в "Бизнес.Предприятие" основополагающего принципа стандарта ISO 9000 - принципа процессного подхода в сочетании с предоставляемой в рамках решения в возможностью приобретения отдельных модулей, позволяет предприятию определить стратегию закупки: выбрать тот набор компонентов, который обеспечит решение задач управления хозяйственной деятельностью в зависимости от производственно-экономической необходимости, уровня управленческих задач и финансовых возможностей предприятия.
КОМПЛЕКС ПРИЛОЖЕНИЙ "БИЗНЕС.ПРЕДПРИЯТИЕ" - ОПТИМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Рациональный менеджмент основан на современных информационных технологиях - инструменте, позволяющем сформировать и реализовать управленческие решения. Основополагающим требованием, предъявляемым к любому инструменту, является его эффективность, это значит, что затраты на его формирование должны быть наименьшими при оптимальной глубине анализа и его комплексности.
Предлагаемая нами концепция формирования информационной системы предприятия на базе комплекса приложений "Бизнес.Предприятие" позволяет говорить об оптимальном управленческом решении.
"Бизнес.Предприятие" в Вашей организации это:
Соответствие концепции ERP и стандарту MRP-II.
Развитый функционал системы служит гарантией того, что все учетно-управленческие задачи заказчиков будут успешно решены.
Реорганизация работы от ориентации на задачи к ориентации на процессы.
Повышение эффективности управления. "Бизнес.Предприятие" дает уникальную возможность получить оптимальное управленческое решение в трех глобальных разрезах:
по видам ресурсов (трудовые ресурсы, материальные ресурсы, финансы),
по масштабам решаемых задач (уровень пользователя направления, аналитика, менеджера высшего звена),
по видам управленческой деятельности (планирование, учет, анализ).
Владение оперативной информацией о работе всех подразделений, наличии и движении денежных средств, товаров и продукции, взаиморасчетах с клиентами и поставщиками. Что позволяет проводить анализ деятельности и более эффективно управлять трудовыми ресурсами.
Интеграция функциональных разделов в единой системе. Организация корпоративной базы данных Единое информационное пространство позволяет аккумулировать информацию, относящуюся ко всем аспектам бизнес-процесса, быстро ее обрабатывать, обмениваться ею. Информация, занесенная каждым пользователем, попадает в единую базу данных и находит отражение в соответствующих подсистемах комплекса.
Масштабируемость, возможность выбора заказчиком тех функций, которые ему действительно необходимы, и, как следствие, оптимальное сочетание "цена/качество". Благодаря модульной структуре системы предприятие-заказчик приобретает только нужные ему компоненты системы. При этом с развитием бизнеса, изменением или углублением учетно-управленческих задач, предприятие имеет возможность последовательно производить закупку необходимых компонент системы.
Интеграция с другими системами. Предоставляются средства интеграции прикладного решения практически с любыми внешними программами на основе общепризнанных открытых стандартов. Так, например, для ведения бухгалтерского и налогового учета можно использовать систему "Бизнес.Бухгалтерия", а задачи автоматизации расчета заработной платы решать другими системами.
